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                                          咨詢熱線153-999-78797

                                          師資展示

                                          師資展示 認證審核老師 -----曾憲軍

                                          作者: 來源: 時間:2017年09月01日 字體:[] 留言

                                          姓名

                                          曾憲軍

                                           

                                          職業資格

                                            本人接受過臺灣品管技術師、日本六西格瑪、全面質量管理和ISO9000/14000/18000/13485/TS16949/SA8000、六西格瑪和戰略、領導力、團隊復制等高級管理培訓并獲得<<ISO900高級資格證書>>.IRCA審核員培訓證書,14001、18001、TS16949、13485培訓和證書。

                                          接受過企業戰略管理、領導力、精益生產管理和TPS管理。為深圳市企業推行綠色工廠獲得過深圳市優秀青年。

                                           

                                           

                                          教育背景

                                          大學本科

                                          專業

                                          企業管理

                                          聯系電話

                                          15802664636

                                          電子信箱

                                          1159748041

                                          個人簡介

                                           

                                          1、2013/01 -- 2017/05 深圳市組成科技有限公司|總經理助理   執行總經理
                                          先后任總經理助理和執行總經理,全面負責公司人力資源管理、物料管理、生產管理、質量管理等,先后導入高績效管理、目標管理、精細化管理、全面成本控制、TQM等,并全面進行落地執行,公司效益明顯,產值每年翻番,效益明顯,質量得到極大提高,得到客戶普遍贊譽。

                                          2、2010/01 -- 2013/01   聚成管理咨詢集團公司|高級管理師

                                          為各類型企業導入并落地輔導戰略管理、營銷管理、績效管理、精益生產、精細化管理、TQM、六西格瑪管理、流程管理、成本管理、商業模式設計、新三板上市策劃等、各種體系導入(ISO系列、TS16949等),成功輔導聯想集團、美的及其供應商、日塑(日資)、東芝(日資)、品翔集團(臺資)、亞泰重工等60多家企業,為各類型企業創造價值,有的企業管理規范、效益穩定提 升,有的企業走向上市。普遍獲得客戶贊譽并贈送錦旗。

                                          3、2005/02 -- 2009/12       萬達杰塑膠制品有限公司|先后任人力資源總監、總經理助理

                                          在職期間先后負責公司公司人力資源管理及全面負責公司物控、質量、生產、倉儲、銷售管理。在公司期間全面導入目標績效管理、精細化管理、全面質量管理、成本壓縮、營銷策劃等。通過導入全面高效績效管理結合日式TPS管理,公司員工積極性大幅提高,生產效益提高。通過導入精細化管理,公司各部門管理規范化、流程化、系統化,從最初的家族式管理發展到現代化企業管理模式。通過導入成本管理,公司浪費明顯減少,每年為公司節約顯在成本300多萬。通過導入全面質量管理模式,公司質量明顯提高,得到客戶普遍贊譽,公司品牌價值提高,在同行處于明顯競爭優勢。通過導入營銷模式和績效和費用管控,銷售額從5千多萬發展到3.5個億。

                                          4、1993/02 -- 2005/01    兄弟集團企業(大型日資企業)|先后任質量部長、管理代表,總經理助理

                                          就職于深圳兄弟亞洲集團(大型日資集團)先后任質量部長、管理者代表和總經理助理。
                                             1、 擔任質量部長期間(93.2-99.12)負責IQC\PQC\QA全面工作并推動TQM、QCC、六西格瑪、建立ISO9000\ISO14001\UL\ROHS體系,公司質量達到全球領先水平,得到客戶高度贊譽。
                                            2、 擔任總經理助理期間(99.12-2005.1),協助總經理負責公司人力資源管理、生產管理、質量管理與監控。導入高績效和目標管理、日本精益生產、TQM、六西格瑪、TPS等,在職期間,企業效益明顯,公司從幾百人發展到上萬人的跨國集團公司。

                                           

                                          教育經歷

                                          1987/09 -- 1991/06  

                                            湖南大學|企業管理

                                           

                                          培訓經歷

                                          起止時間

                                          主辦單位

                                          培訓內容

                                          資格證書

                                          96.2-97.3

                                          中國ISO9000培訓中心

                                          ISO9000-9004

                                          高級資格證書

                                          98.3-98.12

                                          NQA培訓部

                                          ISO9000審核員培訓

                                          IRCA培訓證書

                                          99.2-2000.3

                                          ISO14000\18001

                                          深圳市認證中心

                                          培訓證書

                                          2001.3-2002.4

                                          日本六西格瑪培訓機構

                                          六西格瑪

                                          六西格瑪培訓證書

                                          擅長領域及輔導案例

                                           

                                          多角的企業實踐經驗:日本大型企業先后任品保經理、管理代表、副總,臺灣范本管理顧問公司資深管理咨詢師、聚成顧問集團公司高級顧問、新聯公司總經理、深圳市萬達杰塑料制品有限公司總經理。對股權激勵、目標管理、人力資源管理、企業文化、生產管理、質量管理、現場管理等具有豐富的理論及實踐經驗,對日式管理有很深研究。八年大型 日本企業高管經驗、四年民營企業總經理經驗、八年管理顧問公司經驗。曾獲得日本品質六西格瑪黑帶管理大師等。 

                                          豐富實戰技巧:曾憲軍老師曾輔導多家大型外資企業、內資企業,九十年代曾在臺灣顧問公司服務多年,為多家大型企業量身訂做了許多管理系統,曾憲軍老師擅于把精深的管理理論付諸于企業實踐,為企業量身訂做全方位系統解決方案,能夠把多家企業總結的經驗精髓并結合企業現狀,身體力行地隨崗輔導企業,給企業創造最大的增值效益,曾憲軍老師咨詢案得到了廣大客戶的認同和好評。

                                          輔導業績:曾輔導過日本大型集團屬下多家公司(精益生產、六西格瑪)、聯想集團(品質系統)、日榮集團(品質系統)、鉅順(品質、生產系統)、品翔集團(目標管理、品質系統)、美的集團及其供應工廠10余家(品質系統)、亞泰重工(組織績效、精細化生產、企業文化、目標管理、成本管理、QCC)、興德寶嬰童(組織績效、精細化生產、企業文化、薪酬設計、營銷管理、成本管理)、萬達杰(戰略、精細化生產、企業文化、績效管理、薪酬設計、股勵激勵)、協盛(現場改善、企業文化、目標管理)、組成科技(組織績效、精細化生產、企業文化、薪酬設計、營銷管理、成本管理)、創研科技(績效薪酬)等200多家企業。

                                          輔導專長:股權激勵、新三板上市、生產管理、品質管理、現場改善、六西格瑪、流程再造、日本精益生產、日本QCC、日本改善活動、戰略管理、人力資源管理、目標管理、績效管理、成本壓縮、物料管理、認證管理系統、環保健康安全系列TS16949/QC080000/ISO22000/ISO13485/SA8000/ROHS/CCC/UL/QS;培訓系列(品質工程師、流程管理、六西格瑪、QCCDMAICQC手法、物料管理、成本壓縮、績效管理、目標管理、生產管理、執行力、全面品質經營管理、品管訓練營、各種認證管理系統等)。

                                           

                                           

                                           


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